8 Kebajikan yang Dibutuhkan Untuk Pendiri Startup (atau Pengusaha)

8 Kebajikan yang Dibutuhkan Untuk Pendiri Startup (atau Pengusaha)

Saya tidak mengklaim memiliki semua ini, saya akui mencoba, dengan kadang-kadang (oke, lebih sering daripada tidak) hasil bencana. Ini sebagian besar diambil dari pengalaman, dengan beberapa penelitian di samping.

Ketenangan

Ada alasan mengapa orang suka memiliki tato ini untuk diri mereka sendiri. Ini sangat menantang bagi pengusaha, yang ingin mengubah cara melakukan sesuatu. Saat menjalankan perusahaan, ada perasaan kontrol yang sangat besar, dan godaan untuk mengelola mikro dan mengendalikan setiap situasi adalah hal yang kuat.

Tebak apa? Anda tidak memiliki kendali atas:

apakah pelanggan tidak menyukai produk Anda, tekan umpan balik pemikiran dan ide anggota tim Anda. Halaman fb mereka Kehidupan cinta mereka dll.

Anda memiliki kendali atas diri Anda, produk Anda, dan mulut Anda. Banyak orang akhirnya menjadi kontra-produktif dengan mencoba mengubah hal-hal yang tidak bisa mereka lakukan, dan akhirnya membuang-buang sumber daya berharga dan uang benih untuk apa yang akan sama sekali tidak berharga di belakang. Fokus pada pengulangan produk, mannequin bisnis (jika diperlukan), dan membuat perubahan pada hal-hal yang dapat diubah, dan hadiah akan datang dalam bentuk mampu meregangkan sedikit lebih banyak dan sedikit menghilangkan stres.

Juga, jika Anda berencana untuk menato doa, saya sangat menyarankan untuk membuat tato terbalik di dada Anda, dengan cara itu Anda akan membacanya setiap pagi ketika Anda melihat ke cermin.

Juga, jika Anda berencana untuk menato doa, saya sangat menyarankan untuk membuat tato terbalik di dada Anda, dengan cara itu Anda akan membacanya setiap pagi ketika Anda melihat ke cermin.

Tidak mementingkan diri sendiri

Jika ada yang memotivasi tim Anda, rekan pendiri, dan orang-orang di sekitar Anda, itu akan menjadi kekuatan semata dari kesediaan Anda untuk mengutamakan orang- bukan bisnis itu sendiri- orang-orang. Komitmen Anda menunjukkan, terutama di saat-saat yang tidak pasti, bahwa “kami BISA melakukannya.”

Orang penting Anda juga akan menghargai komitmen.

Orang penting Anda juga akan menghargai komitmen.

Kasih sayang

Kelas bisnis cenderung dimulai dengan sesuatu seperti: ”Empat hal yang Anda butuhkan adalah: Pemasaran, Akuntansi, Manajemen, dan Produk/Layanan.” Mereka kemudian melanjutkan untuk menjelaskan setiap fungsi yang sesuai. Apa yang tidak mereka katakan kepada Anda, adalah bagaimana menghadapi ketika seseorang menangis atau hampir menangis, orang-orang membuat ancaman untuk pergi atau menciptakan hambatan untuk maju, atau ketika membuat keputusan yang memengaruhi nasib mereka.

Jika ada perselisihan antara dua orang (DAN AKAN ADA), tebak siapa yang akan mereka tuju?

tumblr_inline_mxxaa2NZLx1qfwng5

Para pemimpin hebat terhubung dengan pengikut mereka, dan sangat penting sejak dini bahwa setiap orang sehat dan merasa baik, karena hal itu tidak hanya mendorong produktivitas, tetapi juga membangun ikatan yang melampaui sekadar perusahaan.

Ini adalah tantangan bagi saya, karena saya tidak benar-benar memiliki naluri keibuan, dan satu-satunya cara nyata untuk mempelajarinya adalah dengan melihat dunia di sekitar Anda, mendengarkan, menjadi sukarelawan, dan mencoba bersimpati dengan mereka yang kurang beruntung.

Anda tidak tahu seberapa sering ini terjadi di startup.

Anda tidak tahu seberapa sering ini terjadi di startup.

4. Kehati-hatian

Kehati-hatian pada dasarnya adalah “berpikir sebelum Anda bertindak.” Renungkan di mana Anda berada, dan di mana Anda ingin berada, dan bayangkan konsekuensi dari keputusan Anda. Jauh, terlalu banyak startup yang gagal karena produk atau layanan yang terburu-buru. Fitur gagal atau tidak berfungsi, pendanaan tidak dihabiskan dengan bijak, dan pada tahap awal, satu keputusan dapat membuat atau menghancurkan perusahaan. Ini termasuk, siapa yang harus disewa, platform apa yang Anda gunakan, bagaimana Anda ingin membayar, apa yang harus dibeli, dll. WebVan (perusahaan pengiriman bahan makanan), misalnya, memutuskan untuk menghabiskan $800 masing-masing untuk lebih dari seratus kursi Aeron. Kursi! Tidak mengherankan, mereka bangkrut (meskipun karena beberapa faktor lain, tapi itu untuk lain waktu.)

Kesederhanaan

hanya bercanda

Gambar ini sebenarnya tepat setelah Larangan, itu adalah air mata orang yang mengalir setelah diundangkan.

Kendalikan emosi dan selera Anda. Memang benar bahwa banyak CEO terkenal memiliki kepribadian yang sangat eksentrik (Steve Jobs, Tony Stark, dll.). Namun, mereka sejalan dengan visi mereka, mendengarkan umpan balik dari orang lain, dan akhirnya melakukan diskusi yang produktif. Juga, itu membantu mengatasi masalah serius di departemen “kami masih manusia” (hanya skandal CEO Google dan Anda akan mendapatkan banyak hit). Perusahaan menghabiskan uang tunai yang serius dalam pengendalian kerusakan dan PR hanya untuk menyelamatkan muka dan keuntungan.

1 Korintus 9:27- “Tidak, saya terus mendisiplinkan tubuh saya, membuatnya melayani saya sehingga setelah saya berkhotbah kepada orang lain, saya sendiri tidak akan didiskualifikasi.”

Latihan adalah cara yang bagus untuk memulai berlatih ini, dan mudah untuk dilupakan karena Anda akan menghabiskan seluruh waktu Anda di kantor untuk meretas/membangun/membuat hal paling keren yang pernah ada.

Akuntabilitas

Enron's_Ride_of_Broken_Dreams_(Special_Edna)

Foto: Anggota SEC yang tidak tahu apa yang mereka hadapi.

Bukan akuntansi, akuntabilitas (walaupun dalam kasus Enron, ini sedikit dari keduanya). Akuntabilitas adalah bertanggung jawab atas tindakan Anda. Ini adalah sesuatu yang hilang di antara anak-anak dan orang dewasa (BP menyalahkan Halliburton dan Transocean untuk Deepwater Horizon). Ini. adalah. bukan. dapat diterima.

Di sebuah perusahaan, ada wajah, dan Anda tidak hanya bertanggung jawab atas tindakan Anda, tetapi juga perusahaan, alias karyawan Anda. Orang-orang merespon dengan baik permintaan maaf dan kesalahan yang tulus (lihat Zappos, beberapa lainnya) dan mencemooh yang palsu (lululemon). Meskipun ini adalah dunia anjing pemakan anjing, memiliki memiliki beberapa dampak yang sangat positif di masa depan.

Jangan ragu untuk mengganti logo perusahaan di gambar ini dengan anak berusia 7 tahun.  Atau politisi.

Jangan ragu untuk mengganti brand perusahaan di gambar ini dengan anak berusia 7 tahun. Atau politisi.

Ketabahan

Anda tidak boleh plin-plan dalam keputusan apa pun (jika Anda tidak yakin, harap komunikasikan itu). Tidak ada yang mempercayai pemimpin yang rapuh. Sebuah startup terkenal berisiko, jauh melampaui zona nyaman kebanyakan orang. Keputusan yang Anda buat mengubah perusahaan sepenuhnya, dan bisa berarti sukses atau gagal. Ingat, jika Anda gagal (dan Anda akan, dalam hal-hal kecil), lebih baik melakukannya sejak dini kemudian nanti. Ini juga termasuk jika mematikan adalah pilihan terbaik untuk Anda. (Baca: Mengapa berhenti adalah kemenangan) Anda membutuhkan keberanian, karena Anda memulai sesuatu dengan segala rintangan. Anda menertawakan penghindaran risiko. Kebanyakan orang yang memulai perusahaan melakukannya bertentangan dengan keinginan orang tua mereka. Adalah hal terburuk di dunia untuk mendengar orang tua Anda sendiri berkata, “Kapan Anda akan tumbuh dewasa dan mendapatkan pekerjaan nyata alih-alih proyek kios limun kecil Anda?” Atau, “apa yang bisa Anda lakukan secara berbeda dari yang lain? Mintalah uang pada paman Bob.”

Berikut adalah petunjuk, bahwa “pekerjaan nyata” ada karena seseorang (Henry Ford, Shigeru Miyamoto, Invoice Gates, Sara Blakely, Thomas Edison, dan banyak lainnya) memilih jalan yang Anda mulai sekarang. Jangan berpikir sejenak bahwa itu bukan pekerjaan nyata. Jika Anda menciptakan kekayaan dan membangun ekonomi dan mempekerjakan orang, Anda termasuk orang yang paling mulia di zaman ini. Ketika seseorang mendatangi Anda dan berkata, “Terima kasih, telah memberi saya kesempatan untuk menjadi bagian dari sesuatu yang menarik dan sepadan dengan waktu dan energi saya, kalian benar-benar luar biasa,” maka Anda tahu bahwa Anda berada di jalan yang sempit, namun mengagumkan. .

#realtalk Ini adalah gambar yang telah saya sematkan.  Cari posting lain yang merinci ini lebih dekat.

#realtalk Ini adalah gambar yang telah saya sematkan. Cari posting lain yang merinci ini lebih dekat.

Kerendahhatian

Saya bukan orang pertama yang menulis tentang kebajikan yang diperlukan untuk kepemimpinan, dan penulis ini merangkumnya dengan sangat baik sehingga layak untuk mengutip satu bagian dari artikel tersebut.

Diambil dari John Baldoni,

Rasa kerendahan hati sangat penting untuk kepemimpinan karena itu mengotentikasi kemanusiaan seseorang. Kita manusia adalah makhluk yang lemah; kita memiliki kesalahan kita. Mengakui apa yang kita lakukan dengan baik, serta apa yang tidak kita lakukan dengan baik, sangat penting untuk kesadaran diri dan sangat penting untuk kerendahan hati.

Hanya sedikit yang mengatakannya lebih baik daripada pelatih legendaris Alabama, Paul “Bear” Bryant. “Jika ada yang buruk, saya melakukannya. Jika ada yang berjalan setengah baik, kami melakukannya. Jika ada yang benar-benar baik, maka Anda melakukannya. Hanya itu yang diperlukan untuk membuat orang memenangkan pertandingan sepak bola untuk Anda.” Latih sikap itu selalu, terutama ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, dan tim Anda akan bersatu karena mereka ingin Anda berhasil. Singkatnya, kerendahan hati melahirkan kerendahan hati.

Bisakah Anda terlalu rendah hati di tempat kerja? Ya. Jika Anda gagal menempatkan diri Anda, atau yang lebih penting, ide-ide Anda, maju, Anda akan diabaikan. Peluang untuk promosi akan menguap, tetapi lebih buruk lagi Anda tidak akan memberi siapa pun alasan untuk percaya pada Anda. Kita semua tidak perlu memimpin orang lain, tetapi mereka yang berusaha mempengaruhi, mengubah, membimbing, dan memimpin organisasi mereka, perlu menemukan cara untuk diperhatikan. Sekali lagi kerendahan hati datang untuk menyelamatkan. Artinya, jika Anda merayakan tim terlebih dahulu, kedua diri sendiri, orang akan melihat apa yang telah Anda dan tim Anda capai.”

Dengan kata lain, tim Anda berbakat, penting, perlu, dan ditentukan. Jangan lemah! Semua orang membenci orang yang mengambil kredit untuk pekerjaan orang lain. Menyadari kekurangan Anda memungkinkan Anda untuk membangun tim yang tidak hanya memperkuat bakat dan pekerjaan Anda, tetapi juga melengkapi space di mana Anda gagal. Seorang pemimpin hebat tidak hanya memberdayakan pengikutnya, tetapi juga melahirkan mereka menjadi orang-orang sukses, mempromosikan mereka untuk tidak hanya menjadi lebih baik dalam pekerjaan mereka, tetapi menjadi orang yang lebih baik. Itulah kunci untuk menumbuhkan organisasi yang sukses. Ini tentu tentang produk atau layanan, tetapi lebih tentang orang-orangnya terlebih dahulu.

Ethical dari cerita ini adalah bahwa Anda harus memiliki disiplin dan kebajikan untuk membuat peluang sukses Anda jauh lebih besar. Pengusaha memiliki semangat besar yang mendorong mereka, dan menyalurkan hasrat itu ke bidang kehidupan lain membantu membangun komunitas yang fantastis di sekitar mereka.

tumblr_inline_mxx69eacbF1qfwng5

Ini bisa jadi Anda suatu hari nanti. Atau setiap hari jika Anda melihat kehidupan seperti itu.

Apakah Anda memiliki kebajikan yang ingin Anda bagikan atau yang benar-benar saya lewatkan? Komentar tentang hal itu di bawah.

(Gambar: Telegraph, Fox, wikipedia, Random Home, drpikesblog, Getty)

Seperti ini:

Seperti Memuat…

Author: Vincent Wilson